整店输出，无需本行业经验，设备上门安装、上门培训指导、提供保姆式服务、统一店面设计、统一品牌形象、统一广告宣传、统一物流配送、严格区域保护等一切我们为您做好！ 专业培训：提供专业知识，销售技巧，小学一年级文化即可掌握。优良的产品，合理价格定拉，风险底、利润大。
　　营销战略－营销联盟
　　餐露洁公司紧紧把握住了知识经济时代的脉搏，今天的时代已不再是个人英雄单打独斗的时代，而是互利互出，合作共赢的时代，所以我们坚持大胆突破务实创新，而提出了企业整体营销战略-联盟营销，整合资源，优势主张，该模式整合了传统代理制。特许加盟、电子商务、人员直接销售和同业联盟、异业联盟、体验营销、教育营销、服务营销等近几十年国际国内最有成效的营销方式，它为实现高科技产品－放心碗普及化起到了一个加速器的作用，野为中国餐具消毒业开辟了一条全新的高速公路。
　　特许加盟的模式
　　一、 严格挑选加盟商
　　每一位加盟商加盟餐露洁，首先要向餐露洁提交加盟申请书，总部对其资信状况，经营管理能力，当地卫生及餐饮关系，审查合格后，双方协商一致，才能签订加盟合同，由于餐露洁国际**意味着不尽的财源，很多商家提出加盟申请，但实际上总是失望者众多。餐露洁苟刻的加盟条件使许多人难以望其项背，在中国部份城市，申请人需要具备防疫站、卫生体系、工作及直属关系的才能成功申请加盟，餐露洁之所以如此严格的挑选加盟商，主要是因为任何一家加盟商经营不良好，都会影响到餐露洁整个的企业形象，但餐露洁企业人有信心，只要您从事餐露洁事业的人，一定让您共同走向成功、财富之路。
　　二、 统一加盟条件
　　餐露洁规定加盟商至少要拥有六万元以上的启动资金，与总部签定协议，在当地找100平方米至150平方米的厂房，或者是当地找一家大型酒店、酒楼、后厨（有80平方米以上的洗碗间）就能选择**、最合适的消毒车间，总部根据尺寸、机器摆放，便以操作的合理统一装修设计。

　　流程如下：厂房装修→餐具订购→周转箱→POF包装膜→物流运输→开业时间

　　三、 统一广告宣传：在餐露洁开业初期，广告宣传是由总部配合加盟商同时进行，随着加盟商的成长，有必要进行统一的广告宣传。2008年，餐露洁总部与当地加盟商和当地政府建立“儿童救助基金”成立全国性公益活动，政府联合倡议健康工程“餐露洁健康碗”为国为民，让政府参与、省长讲话。
　　四、 统一产品质量：餐露洁对加盟生产出来的餐具品质要求极高，并且要求做到标准化，如餐具包装不美观就不能出售，每一套餐具必须达到中国卫生标准：消毒达到99.8%，生产车间员工必须要有健康证才能上岗，随时接受卫生部门和总部的抽检，让经营者放心经营、让消费者吃得健康、用得放心。
　　五、 统一作业程序：餐露洁的员工，小到洗手有程序，大到管理手册，员工上岗操作前必须严格：首先带帽子、带口罩、穿上统一的工服，再用杀菌洗手液洗手揉搓至少20秒钟冲洗后用烘干机将手烘干，然后进入消毒车间。餐露洁的营运手册详细说明了车间各项工作的操作程序方法，并且在实践中不断改进和完善。
　　六、 统一员工培训：餐露洁总部开办了培训班，熟加盟商来总部签定协议时，就参加三天的专业技术培训，学习包括内容：机电维修、质量管理、市场开发、人员招聘及培训等各方面，让每一位都能成为餐露洁的业务骨干，让您轻松做老板、轻松赚大钱。
　　战略实施：1.传统代理制的实施：公司对代理商实施分级管理，保护代理商的区域利益垄断权，支持优势分析与资源整合。
　　2.联盟店的实施：联盟商按国家的六统一即“运营模式统一、配货管理统一、视觉统一、行为识别统一、价格管理统一、经营理念统一”来规定和管理。公　   司对所有联盟店进行培训指导和监督，贯彻大市场大流通做通广度与深度的经营理念的实施。
　　3.物流配送的实施：公司成立物流部统一协调管理，是联盟商和电子商务的支持系统，保证机器和配送产品的及时供应，降低库存和流通　   成本，提高效率，下设：华东，华南，东北，西北等物流中心；开诚高效而严密的物流网。
　　4.人员销售的实施：公司通过总部全国各地的联盟店招聘销售人员，进行系统的培训后上岗，以科学的激励机制和薪资去推动市场整体销售。
　　5.电子商务的实施：公司通过餐露洁公司网站和百度、搜狐等网站来提升公司整体形象，提高品牌知名度、美誉度以及联盟店展示，作为公司对外“窗口”。
　　6.优质顾客群的培养实施：公司将设计整套优惠顾客方案，行业联盟方案，通过各种活动，教育培训和完善的售后服务体系，以及联盟商和销售员的维护，快速开　   发周边的新客户，制造回头客，并锁定顾客，帮联盟商快速增加客源，提高酒楼效益和品牌知名度，打造联盟商和酒楼的核心竞争力，真正实现资源整合，和谐共赢。
　　7.行业联盟的实施：餐露洁公司通过和不同行业的品牌企业或商家联盟，整合顾客，渠道品牌，关系资源，优势互补，降低成本，提高效益，迅速启动市场。

　　一、远景目标：做中国**最专业的餐具洗涤、消毒、保洁企业
　　二、未来五年战略目标
　　2008年：全国开设1500家联盟店，销售突破2亿元。
　　2009年：全国开设4000家联盟店，销售突破5亿元，创建餐露洁2号研发基地，产业化运营。
　　2010年：全球开设2万家加盟店，销售突破20亿元，到新加坡上市进军国际资本市场，进行
　　资本运营。
　　2011年：全球开设6万家联盟店，销售突破60亿元，创建餐露洁大厦和餐露洁工业园，产业链延伸
　　食品行业，酒店设备行业。
　　2015年：预计每天有5000万消费者选择餐露洁产业链的产品刮刮奖、有奖销售商务平台。